Wijzen van interventie

Wij stellen 3 interventie methoden voor

CONSULTING

In consulting voor de realisatie van diagnostiek en het formuleren van aanbevelingen om de prestaties van onze klanten op onze bedrijven te verbeteren.

Voordelen

 

  • Profiteer van pragmatische en gepersonaliseerde diensten ter ondersteuning van uw transformatie-, diagnose- en scopingprojecten…
  • Onze consultants hebben een deskundig oog voor uw behoeften en bieden een externe en cross-functionele visie die essentieel is om ervoor te zorgen dat uw problemen worden opgelost
  • Dankzij onze beproefde methodologie bieden wij u ondersteuning op maat bij uw strategische keuzes en geven wij u aanbevelingen die perfect op uw behoeften zijn afgestemd, binnen welbepaalde termijnen

OPERATIONELE ONDERSTEUNING

In operationele ondersteuning om het operationele systeem van onze klanten te versterken met de bijdrage van een bekwaam, uitgerust en betrokken team.

Voordelen

 

  • Vraag om de inzet van onze operationele bijstandsdiensten op sleutelmomenten van uw projecten met behoud van het volledige beheer ervan
  • Onze consultants leiden, coördineren en ontwikkelen de vaardigheden van uw teams
  • Onze methodologie garandeert flexibiliteit en prestaties, met respect voor uw prioriteiten en deadlines

OUTSOURCING of BPO

Bij outsourcing of BPO om de activiteiten van een klant geheel of gedeeltelijk uit te besteden, of het nu gaat om een “project platform”-organisatie, hetzij in een dienstencentrum, of zelfs op basis van timesharing.

Voordelen

 

  • Profiteer van de expertise van onze consultants om uw projecten te versnellen
  • Onze consultants staan te allen tijde tot uw beschikking om u hun ervaring en deskundigheid ter beschikking te stellen
  • Dankzij onze flexibele en schaalbare methode kunt u uw project geheel of gedeeltelijk uitbesteden, en bent u verzekerd van regelmatige verslaggeving en bijstand op maat van uw behoeften