Wijzen van interventie

Wij stellen 3 interventie methoden voor

CONSULTING

In consulting voor de realisatie van diagnostiek en het formuleren van aanbevelingen om de prestaties van onze klanten op onze vakgebieden te verbeteren.

Voordelen

 

  • Profiteer van pragmatische en gepersonaliseerde diensten ter ondersteuning van uw transformatie-, diagnose- en scopingprojecten…
  • Onze consultants hebben een deskundig oog voor uw behoeften en bieden een externe en cross-functionele visie die essentieel is om ervoor te zorgen dat uw problemen worden opgelost
  • Dankzij onze beproefde methodologie bieden wij u ondersteuning op maat bij uw strategische keuzes en geven wij u aanbevelingen die perfect op uw behoeften zijn afgestemd, binnen welbepaalde termijnen

OPERATIONELE ONDERSTEUNING

In operationele ondersteuning om het operationele systeem van onze klanten te versterken met de inzet van een competent, uitgerust en toegewijd team.

Voordelen

 

  • Vraag om de inzet van onze operationele bijstandsdiensten op sleutelmomenten van uw projecten met behoud van het volledige beheer ervan
  • Onze consultants leiden, coördineren en ontwikkelen de vaardigheden van uw teams
  • Onze methodologie garandeert flexibiliteit en prestaties, met respect voor uw prioriteiten en deadlines

OUTSOURCING of BPO

Bij outsourcing of BPO om de activiteiten van een klant geheel of gedeeltelijk op ons te nemen, of het nu gaat om een “projectplatform”-organisatie, hetzij in een dienstencentrum, of zelfs in een timesharingregeling is.

Voordelen

 

  • Profiteer van de expertise van onze consultants om uw projecten te versnellen
  • Onze consultants staan ten allen tijde tot uw dienst om u hun ervaring en expertise op het gewenste moment ter beschikking te stellen
  • Dankzij onze flexibele en schaalbare methodologie kunt u uw project geheel of gedeeltelijk uitbesteden, waardoor u verzekerd bent van regelmatige rapportering en ondersteuning op maat van uw behoeften