Onze consultants begeleiden onze klanten bij de declinatie van strategische beslissingen en plannen van operationele acties en vervolgens bij het beheer van de projecten.
Managementcontrole
Informatiesystemen en technologieën
Informatiesystemen en technologieën
Kwaliteit en Processen
Wij stellen 3 wijzen van interventie voor
En conseil pour la réalisation de diagnostics et la formulation de préconisations pour améliorer la performance de nos clients sur nos métiers.
En assistance opérationnelle pour renforcer le dispositif opérationnel de nos clients avec l’apport d’une équipe compétente, outillée et engagée.
En externalisation ou en BPO pour prendre en charge tout ou partie des opérations d’un client, que ce soit en organisation « plateau projet », centre de services, ou encore en temps partagé.
Wij stellen 3 wijzen van interventie voor
En conseil pour la réalisation de diagnostics et la formulation de préconisations pour améliorer la performance de nos clients sur nos métiers.
En assistance opérationnelle pour renforcer le dispositif opérationnel de nos clients avec l’apport d’une équipe compétente, outillée et engagée.
En externalisation ou en BPO pour prendre en charge tout ou partie des opérations d’un client, que ce soit en organisation « plateau projet », centre de services, ou encore en temps partagé.
MEOTEC is een consultancybureau dat het slagen van projecten verzekert door operationele, aangepaste en toegewijde methoden en middelen aan te bieden.
Ik heb het bureau in 2005 opgericht, gemotiveerd door de ambitie om er een aparte en erkende speler op de consultancymarkt van te maken. Sindsdien ontwikkelt MEOTEC zijn activiteiten bij klanten in Frankrijk en internationaal.
Ons aanbod heeft zijn plaats gevonden op een steeds meer competitieve markt die bovendien een diepgaande transformatie doormaakt. Het heeft zijn relevantie bewezen in alle activiteitensectoren, bij structuren van elke omvang en bij bedrijven van elke cultuur. Het heeft een groot aantal klanten aan zich kunnen binden die er zeer vroeg een efficiënt hulpmiddel ten dienste van hun doelstellingen in hebben gedetecteerd.
Dankzij selectieve aanwerving, een sterke dienstverleningscultuur en een streng management heeft ons bedrijfsmodel bewezen bestand te zijn tegenover onzekerheden, cycli en marktschommelingen. Het heeft zich ook kunnen opwerpen in de verschillende vakken die we uitoefenen, van de KMO tot Aankopen, van logistiek tot Management Controle, van kwaliteit tot IT-projectbeheer.Last but not least, trekt ons bedrijf zowel jonge als ervaren managers aan die in uiteenlopende omgevingen uitdagende projecten vinden om hun vaardigheden te ontwikkelen. Onze consultants hebben de mogelijkheid initiatieven te nemen om interne projecten te ontwikkelen, maar ook nieuwe aanbiedingen of nieuwe implantaties te ontwikkelen.
MEOTEC heeft vandaag 8 agentschappen: 2 sectoriële merken, SOWING en LUCA; 2 bedrijfsmerken, ADVEN Transitiemanagement en CADELE HR Consulting.
En het is nog niet gedaan, want ondernemen zit in ons DNA.
Richard CARON
Voorzitter-Oprichter
50 M€
Omzet 2021
+ 5000
Gerealiseerde projecten
33
Gemiddelde leeftijd
+ 240
Actieve klanten
+ 500
Medewerkers
Medewerksters
Onze reden van bestaan is samen uitvinden, vooruitgang boeken en winnen met menselijkheid en vastberadenheid.
Onze bron van motivatie is actie, gebaseerd op 6 waarden:
Een groeicultuur die ons aanzet nieuwe horizonten te ontdekken.
Een zoektocht naar vooruitgang, zowel in de onderneming als bij onze klanten.
Teamgeest, collectieve intelligentie, welwillendheid en erkenning.
Zin voor ondernemen en om de middelen te voorzien voor voortdurende transformatie.
Een voorliefde voor goede en mooie dingen, gezelligheid.
Het engagement om te slagen met dynamische teams en talrijke talenten.
Onze reden van bestaan is samen uitvinden, vooruitgang boeken en winnen met menselijkheid en vastberadenheid.
Onze reden van bestaan is samen uitvinden, vooruitgang boeken en winnen met menselijkheid en vastberadenheid.
Een groeicultuur die ons aanzet nieuwe horizonten te ontdekken.
Een zoektocht naar vooruitgang, zowel in de onderneming als bij onze klanten.
Teamgeest, collectieve intelligentie, welwillendheid en erkenning.
Zin voor ondernemen en om de middelen te voorzien voor voortdurende transformatie.
Een voorliefde voor goede en mooie dingen, gezelligheid.
Het engagement om te slagen met dynamische teams en talrijke talenten.
Zij vertrouwen op ons
Ontdek onze referentieklanten per activiteitensector.
LUCHTVAART - RUIMTEVAART - DEFENSIE - BEVEILIGING
Airbus
Arianegroup
Arquus
Collins aerospace
Arianegroup
Arquus
Collins aerospace
Daher
Dassault
Embraer
Idemia
Imprim. Nationale
Nexter
Safran
Thales
Transavia
Dassault
Embraer
Idemia
Imprim. Nationale
Nexter
Safran
Thales
Transavia
LANDBOUW EN VOEDING
Avril
Danone
Invivo
Lesaffre
Lesieur
Noriap
Saint Louis sucre
Senalia
Syngenta
Tereos
Danone
Invivo
Lesaffre
Lesieur
Noriap
Saint Louis sucre
Senalia
Syngenta
Tereos
OPENBARE MARKTEN
Banque de France
Ministère des Affaires Étrangères
SNCF Réseau
Imprimerie Nationale
Ministère des Affaires Étrangères
SNCF Réseau
Imprimerie Nationale
MILIEU EN ENERGIE
EDF
Engie
General Electric
Ponticelli
Saipem
Schlumberger
Suez
Technip
Total
Veolia
Vinci
Westinghouse
Engie
General Electric
Ponticelli
Saipem
Schlumberger
Suez
Technip
Total
Veolia
Vinci
Westinghouse
GEZONDHEID
Biogaran
Biomerieux
Carmat
GSK
Sanofi
Servier
Biomerieux
Carmat
GSK
Sanofi
Servier
RETAIL - LUXE
Givenchy
Kering
Lacoste
Lancel
Louboutin
LVMH
Puig
Kering
Lacoste
Lancel
Louboutin
LVMH
Puig
AUTO'S
Adient
Audi
Faurecia
PSA
Renault
Seat
Skoda
Valéo
Volkswagen
Audi
Faurecia
PSA
Renault
Seat
Skoda
Valéo
Volkswagen
DIENSTEN EN ENTERTAINMENT
Accor
Bolloré
Capgemini
CS
France Télévision
Indigo
M6
Paris Inn Group
spie
Stade Français
Vinci facilities
Bolloré
Capgemini
CS
France Télévision
Indigo
M6
Paris Inn Group
spie
Stade Français
Vinci facilities
CONSUMPTIEPRODUCTEN
Bic
Carrefour
Eugène Perma
Galeries Lafayette
L'Oréal
Printemps
Sephora
Carrefour
Eugène Perma
Galeries Lafayette
L'Oréal
Printemps
Sephora
FINANCIËLE DIENSTEN
BNPP
BPCE
Covéa
Crédit Agricole
La banque Postale
MAIF
Malakoff Humanis
Société Générale
Swiss Life
BPCE
Covéa
Crédit Agricole
La banque Postale
MAIF
Malakoff Humanis
Société Générale
Swiss Life
INDUSTRIE EN TECHNOLOGIE
Hubone
Microsoft
Orange
Parrot
Philips
Softbank Robotics
iXblue
Microsoft
Orange
Parrot
Philips
Softbank Robotics
iXblue
MOBILITEIT
Alstom
HITACHI RAIL
RATP
SMOVENGO
SNCF
HITACHI RAIL
RATP
SMOVENGO
SNCF
#edities
Hoe kunt u het transformatieproject voor uw onderneming stimuleren en laten slagen? Er wordt vaak gezegd dat er 21 dagen nodig zijn opdat een onderneming automatisch wordt.
Arnaud Marion, van het Instituut voor hogere studies in crisisbeheer, deelt zijn instructies voor het opstellen van een transformatieplan. MEOTEC is fier bijgedragen te hebben tot dit geweldige project door enkele projectervaringen te delen, aan de zijde van
#labels
#partners
#edities
Hoe kunt u het transformatieproject voor uw onderneming stimuleren en laten slagen? Er wordt vaak gezegd dat er 21 dagen nodig zijn opdat een onderneming automatisch wordt.
Arnaud Marion, van het Instituut voor hogere studies in crisisbeheer, deelt zijn instructies voor het opstellen van een transformatieplan. MEOTEC is fier bijgedragen te hebben tot dit geweldige project door enkele projectervaringen te delen, aan de zijde van
partners
#labels
