Modes d’intervenció

Proposem tres modes d’intervenció

CONSULTORIA

Com a consultoria, realitzem diagnòstics i elaborem recomanacions per millorar l’eficiència dels nostres clients en les activitats en què som especialistes.

Avantatges

 

  • Beneficieu-vos de serveis pragmàtics i personalitzats d’assistència per als vostres projectes de transformació, diagnòstic, definició d’abast, etc.
  • Els nostres consultors aporten una visió experta a les vostres necessitats i una visió externa i transversal imprescindible per garantir la resolució dels vostres problemes.
  • Gràcies a la nostra metodologia provada, us oferim una assistència a mida per a les vostres eleccions estratègiques i recomanacions perfectament adaptades a les vostres necessitats en terminis definits.

ASSISTÈNCIA OPERATIVA

Assistència operativa per reforçar els sistemes operatius dels nostres clients amb l’aportació d’un equip competent, equipat i compromès.

Avantatges

 

  • Sol·liciteu el desplegament dels nostres serveis d’assistència operativa en els moments clau dels vostres projectes mentre manteniu la plena gestió.
  • Els nostres consultors dirigeixen, coordinen i aporten competències als vostres equips.
  • La nostra metodologia garanteix flexibilitat i eficiència, tot respectant les vostres prioritats i terminis.

EXTERNALITZACIÓ o BPO

Externalització o BPO per fer-se càrrec de totes o de part de les operacions d’un client, tant si és amb estructura de “plataforma de projecte” com de centre de serveis o en règim de jornada de treball compartida.

Avantatges

 

  • Aprofiteu els coneixements experts dels nostres consultors per accelerar els seus vostres projectes.
  • Els nostres consultors estan a la vostra disposició per aportar la seva experiència i coneixements en qualsevol moment.
  • La nostra metodologia flexible i escalable permet externalitzar totalment o parcialment el seu projecte garantint informes periòdics i una assistència adaptada a les seves necessitats.