Modalità di intervento

Offriamo 3 modalità di intervento

CONSULENZA

Consulenza per la formulazione di una diagnostica e la definizione di previsioni per migliorare le prestazioni dei nostri clienti.

Vantaggi

 

  • Beneficiate di servizi pragmatici e personalizzati per sostenere i vostri progetti di trasformazione, diagnostica e scoping…
  • I nostri consulenti hanno un occhio esperto per le vostre esigenze e forniscono una visione esterna e interfunzionale che è essenziale per garantire che i vostri problemi siano risolti
  • Grazie alla nostra metodologia collaudata, vi offriamo un supporto su misura nelle vostre scelte strategiche e vi forniamo raccomandazioni perfettamente adeguate alle vostre esigenze entro termini definiti

CONSULENZA OPERATIVA

Consulenza operativa per rafforzare il programma esecutivo dei nostri clienti, grazie al contributo di un team competente, informato e impegnato.

Vantaggi

 

  • Chiedete il dispiegamento dei nostri servizi di assistenza operativa nei momenti chiave dei vostri progetti, mantenendo la loro completa direzione
  • I nostri consulenti guidano, coordinano e sviluppano le competenze dei vostri team
  • La nostra metodologia garantisce flessibilità e performance, rispettando le vostre priorità e scadenze

OUTSOURCING o BPO

Outsourcing o BPO per farsi carico di tutte o parte delle operazioni di un cliente nell’organizzazione del “impianto di progetto”, dei centri servizi o anche della ripartizione delle tempistiche.

Vantaggi

 

  • Approfittate dell’esperienza dei nostri consulenti per accelerare i vostri progetti
  • I nostri consulenti sono a vostra disposizione per fornirvi la loro esperienza e competenza in qualsiasi momento
  • La nostra metodologia flessibile e scalabile vi permette di esternalizzare tutto o parte del vostro progetto, garantendovi rapporti regolari e un’assistenza su misura per le vostre esigenze