Modos de intervención

Ofrecemos 3 modos de intervención

CONSULTORÍA

Consultoría para realizar diagnósticos y formular recomendaciones para mejorar el rendimiento de nuestros clientes en nuestros negocios.

Beneficios

 

  • Benefíciese de servicios pragmáticos y personalizados para apoyar sus proyectos de transformación, diagnóstico y alcance…
  • Nuestros consultores tienen una visión experta de sus necesidades y aportan una visión externa e interfuncional que es esencial para garantizar la resolución de sus problemas
  • Gracias a nuestra metodología probada, le ofrecemos un apoyo a medida en sus elecciones estratégicas y le proporcionamos recomendaciones perfectamente adaptadas a sus necesidades dentro de unos plazos definidos

ASISTENCIA OPERATIVA

Asistencia operativa para reforzar los sistemas operativos de nuestros clientes con la contribución de un equipo competente, equipado y comprometido.

Beneficios

 

  • Solicite el despliegue de nuestros servicios de asistencia operativa en los momentos clave de sus proyectos manteniendo su completa dirección
  • Nuestros consultores dirigen, coordinan y desarrollan las competencias de sus equipos
  • Nuestra metodología garantiza flexibilidad y rendimiento, respetando sus prioridades y plazos

EXTERNALIZACIÓN o BPO

Externalización o BPO para hacerse cargo de la totalidad o parte de las operaciones de un cliente, ya sea en una organización con una “plataforma de proyectos”, en un centro de servicio o incluso en régimen de tiempo compartido.

Beneficios

 

  • Aproveche la experiencia de nuestros consultores para acelerar sus proyectos
  • Nuestros asesores están a su disposición para poner a su disposición su experiencia y conocimientos en cualquier momento
  • Nuestra metodología flexible y escalable le permite externalizar la totalidad o parte de su proyecto, garantizándole informes periódicos y asistencia adaptada a sus necesidades