Modes d’intervention

Nous proposons 3 modes d’intervention

CONSEIL

En conseil pour la réalisation de diagnostics et la formulation de préconisations pour améliorer la performance de nos clients sur nos métiers.

Avantages

 

  • Bénéficiez de prestations pragmatiques et personnalisées pour accompagner vos projets de transformation, de diagnostic, de cadrage…
  • Nos consultants traitent avec un œil expert vos besoins et apportent une vision externe et transverse indispensable pour garantir la résolution de vos problématiques
  • Grâce à notre méthodologie éprouvée, nous vous offrons un accompagnement sur mesure dans vos choix stratégiques et vous fournissons des recommandations en parfaite adéquation avec votre besoin dans des délais définis

ASSISTANCE OPÉRATIONNELLE

En assistance opérationnelle pour renforcer le dispositif opérationnel de nos clients avec l’apport d’une équipe compétente, outillée et engagée.

Avantages

 

  • Demandez le déploiement de nos prestations d’assistance opérationnelle aux moments clés de vos projets tout en conservant leur direction complète
  • Nos consultants animent, coordonnent, et font monter vos équipes en compétences
  • Notre méthodologie vous garantit souplesse et performance, tout en respectant vos priorités et vos délais

EXTERNALISATION ou BPO

En externalisation ou en BPO pour prendre en charge tout ou partie des opérations d’un client, que ce soit en organisation « plateau projet », centre de services, ou encore en temps partagé.

Avantages

 

  • Profitez de l’expertise de nos consultants pour accélérer la réalisation de vos projets
  • Nos consultants sont à votre disposition pour vous apporter leur expérience et leur expertise au moment souhaité
  • Notre méthodologie flexible et évolutive vous permet d’externaliser tout ou partie de votre projet, en vous garantissant un reporting regulier et une assistance adaptée à vos besoins