Informatiesystemen en technologieën

Meotec verzekert het slagen van projecten en de verwezenlijking van hun strategische doelstellingen.

De uitdagingen van Informatiesystemen en technologieën

Onze projectleiders, analisten en IS/IT-architecten handelen ten dienste van wat werkelijk op het spel staat in uw bedrijf:

Ontwikkeling

Begeleiden van de nieuwe projecten en de nieuwe gebieden voor tussenkomst, ondersteunen van de integratie van de filialen en aangaan van strategische partnerschappen, versterken van de klantrelaties.

Operations

Leiden van structureringsprojecten, beheren van de kwaliteit en de continuïteit van de aan de gebruikers geleverde diensten, ontwerpen en leiden van technische en technologische ontwikkelingen, aanbieden van oplossingen die aangepast zijn aan de behoeften van de bestekschrijvers.

Prestaties

Verbeteren van de gebruikerservaringen, verbreden van de dekking van de geleverde diensten, zich laten ondersteunen door de beste technologische partners, verminderen van de globale kost van het informatiesysteem, kiezen van het juiste evenwicht tussen in-house en outsourcing, voorkeur geven aan uitwisseling en samenwerkingen.

Naleving

Verzekeren van het naleven van normen en standaarden, garanderen van het conform maken met reglementen inzake veiligheid en bescherming van gegevens, beschermen van de informatiemiddelen van de onderneming tegen het risico van aanvallen en voldoen aan nieuwe technische en technologische normen.

Transformatie

Slagen in de digitale transformatie, bedenken van nieuwe toepassingen voor producten en diensten, ontwikkelen van nieuwe vaardigheden, aangaan van strategische partnerschappen en optimaliseren van het innovatieproces, strategische investeringen doen.

Onze expertise in informatiesystemen en technologieën

IS-projectbeheer

 

IS- prestatiebeheer

 

Beheren van onderaanneming in informatica

 

Architectuur en masterplan

 

Hulp bij projectbeheer

Wij stellen 3 wijzen van interventie voor

icons8-croissance-personnelle-100

In consulting voor het realiseren van diagnoses en het formuleren van aanbevelingen om de prestaties van onze klanten in onze vakgebieden te verbeteren.

icons8-outils-administratifs-200

In operationele bijstand om de operationele systemen van onze klanten te versterken met de inzet van een competent, goed uitgerust en toegewijd team.

icons8-salle-de-réunion-100

In outsourcing of BPO om de activiteiten van een klant geheel of gedeeltelijk over te nemen, of het nu als een “projectplatform”-organisatie, een dienstencentrum of zelfs in een timesharingregeling is.

Business Cases

Ontdek enkele van onze diensten die we bij klanten hebben geleverd om onze competenties en onze knowhow aan te tonen, alsook de oplossingen die we geleverd hebben voor bedrijfsproblemen die we tegenkwamen binnen verschillende organisaties.

DEFINITIE VAN HET IS-MASTERPLAN
Vastgoedsector – Nationale leider

Context

De groep, die sterk groeit, is een ambitieus project gestart voor de modernisering en renovatie van alle of een deel van haar activiteiten.

Missie

Meotec is belast met de inventarisatie van de bestaande situatie en het voorstellen van een Roadmap voor de evolutie van de tools en het proces van de informatiesystemen.

Resultaten

  • Opstellen van een roadmap met prioriteiten

  • Aanbevelingen van organisaties
  • Aanbevelingen van besturen

Meer tonen
Minder tonen

DIGITALE TRANSFORMATIE VAN DE MCO

Luchtvaartsector – Internationale Key Account

Context

In het kader van het onderhoud van haar militaire producten, zetten de filialen van de groep in op hun digitale transformatie om de toekomstige uitdagingen beter aan te kunnen.

De oplossingen van het team zijn gevarieerd: virtuele realiteit, Augmented Reality, datakapitalisatie, enz. en hebben betrekking op gebieden als voorspellend onderhoud, opleiding of gewoon de verbetering van bedrijfsprocessen.

Meer tonen
Minder tonen

Missie

Meotec staat in voor:

  • Dematerialisatie van processen door integratie van validatieworkflowoplossingen en dematerialisatie van kwaliteitscontroledossiers
  • Dematerialisatie van processen door integratie van validatieworkflowoplossingen en dematerialisatie van kwaliteitscontroledossiers
  • De rol van projecteigenaar verzekeren voor een IS-project voor het beheer van grote projecten

Meer tonen
Minder tonen

Resultaten

  • Verkorten van het validatieproces (van 15 tot 3 dagen) en vermindering met 20.000 bladen, als gevolg van de dematerialisatie.

  • Verbetering van de ROI: besparing van € 80.000 per jaar en tijdwinst.
  • Geschatte winst van 10% op de IS-kosten

Meer tonen
Minder tonen

IMPLEMENTATIE VAN EEN BUSINESS INTELLIGENCE-OPLOSSING

Multimediasector – Internationale Key Account

Context

De huidige rapportage van de multimediacommunicatiegroep gebeurt door extracties uit verschillende programma’s die dan worden behandeld en geconsolideerd door verschillende Excel-bestanden.

Deze behandeling betekent een aanzienlijke werklast voor de gebruikers, beperkt aldus de tijd voor analyse en leidt tot fouten. De groep wenst te beschikken over een meer performante rapporteringstool.

Meer tonen
Minder tonen

Missie

Meotec staat in voor het vereenvoudigen, opvolgen en verzekeren van de recuperatie van de informatie uit de verschillende ERP’s van de groep en deze vervolgens weer te geven in dashboards.

Resultaten

  • In kaart brengen van de processen van Management Controle

  • Verzamelen van behoeften en gewenste evoluties
  • Opstellen van de functionele specificaties van de tool
  • Opstellen van het lastenboek
  • Identificatie van spelers op de markt voor BI-oplossingen
  • Lancering van een offerteaanvraag bij de leveranciers
  • Analyse en kritische beoordeling van de offertes: bestuderen van de oplossing, van de economische situatie van de integratoren en de kosten van de tool (installatie, opleiding, onderhoud, ondersteuning, enz.)
  • Analyse van mondelinge presentaties via een puntenrooster
  • Weging van de selectiecriteria
  • Aanbevelingen inzake de keuze van de oplossing
  • Selectie van de integrator

Meer tonen
Minder tonen

DIGITALE MARKETING

Telecommunicatiesector – Internationale Key Account

Context

De strategie van de groep inzake e-commerce is gebaseerd op verschillende doelstellingen, waaronder:

Creëren van een echt momentum rond productlanceringen, de verkoop ontwikkelen, stimuleren en versterken van het imago van de klant. Aangezien er in Frankrijk geen fysieke winkel is, is de digitale winkel het enige directe verkoopkanaal dat nog belangrijker wordt in een land dat één van de belangrijkste markten van de EMEA-regio vormt.

Meer tonen
Minder tonen

Missie

Meotec staat in voor de ontwikkeling van de online verkoop van de groep door het plannen en uitvoeren van de strategieën inzake e-commerce en e-marketing.

Resultaten

  • Onderzoek van pc-, gaming- en softwaremarkten

  • Definitie van lanceringsplannen van de producten en de diensten van het merk
  • Opstellen van marktgerichte offertes: promoties, aanbiedingen met toegevoegde waarde, cross-selling, upselling, enz.
  • Coördinatie van de uitvoering van de plannen
  • Opstellen van het marketingplan: segmentatie, creatie van geautomatiseerde marketingcampagnes en versturen van e-mails
  • Monitoring en analyse van verkoopprestaties ten opzichte van gedefinieerde doelstellingen
  • Coördinatie van gerelateerde praktische projecten: scope, budgetonderhandeling, briefing van de teams, opvolging, analyse en rapportages

Meer tonen
Minder tonen
Solliciteren bij Meotec
Contacteer ons