Nos chefs de projet, analystes et architectes en SI/IT agissent au service de ce qui est véritablement en jeu dans votre activité :
Accompagner les nouveaux projets et les nouveaux territoires d’intervention, supporter l’intégration des filiales et opérer les partenariats stratégiques, renforcer la relation client.
Mener les projets structurants, piloter la qualité et la continuité des services rendus aux utilisateurs, concevoir et conduire les évolutions techniques et technologiques, apporter des solutions adaptées aux besoins des prescripteurs.
Améliorer les expériences utilisateurs, élargir la couverture des services rendus, s’appuyer sur les meilleurs partenaires technologiques, réduire le coût global du Système d’Information, choisir le juste équilibre entre internalisation et externalisation, favoriser l’échange et les collaborations.
Assurer le respect des normes et standards, garantir la mise en conformité avec les règlements sur la sécurité et la protection des données, se prémunir des risques d’attaque du patrimoine informationnelle de l’entreprise, se conformer aux nouveaux standards techniques et technologiques.
Réussir la transformation digitale, inventer de nouveaux usages aux produits et aux services, développer les nouvelles compétences, nouer des partenariats stratégiques et optimiser le processus d’innovation, réaliser les investissements stratégiques.
En conseil pour la réalisation de diagnostics et la formulation de préconisations pour améliorer la performance de nos clients sur nos métiers.
En assistance opérationnelle pour renforcer le dispositif opérationnel de nos clients avec l’apport d’une équipe compétente, outillée et engagée.
En externalisation ou en BPO pour prendre en charge tout ou partie des opérations d’un client, que ce soit en organisation « plateau projet », en centre de services, ou encore en temps partagé.
Découvrez quelques unes de nos prestations effectuées chez nos clients afin d’illustrer nos compétences, notre savoir-faire ainsi que les réponses apportées aux problématiques métiers rencontrées au sein de différentes organisations.
En forte croissance, le Groupe s’est lancé dans le projet ambitieux de moderniser et renouveler tout ou partie de ses activités.
Meotec est en charge de réaliser un état des lieux de l’existant et de proposer une feuille de route d’évolution des outils et process des systèmes d’information.
Dans le cadre de la maintenance de ses produits militaires, les filiales du Groupe misent sur leur transformation digitale pour mieux aborder les défis à venir.
Les solutions abordées au sein de l’équipe sont variées : réalité virtuelle, réalité augmentée, capitalisation des données, etc. et adressent des domaines comme la maintenance prédictive, la formation ou encore simplement l’amélioration des processus métier.
Meotec est en charge de :
Le reporting actuel du Groupe de communication plurimédia est réalisé par des extractions issues de différents logiciels puis retraitées et consolidées par de nombreux fichiers Excel.
Ce retraitement engendre une charge de travail considérable pour les utilisateurs, réduit ainsi le temps d’analyse et entraine des erreurs. Le Groupe souhaite se doter d’un outil de reporting plus performant.
Meotec est en charge de simplifier, suivre et sécuriser la récupération de l’information émanant des différents ERP du Groupe puis de les restituer en tableaux de bord.
La stratégie du site e-commerce du Groupe s’articule autour de plusieurs objectifs, notamment :
Créer de réels « momentum » autour des lancements produits, développer les ventes, promouvoir et amplifier l’image du client. N’ayant pas de magasin physique en France, le digital store représente le seul canal de vente direct et prend d’autant plus d’importance dans un pays qui constitue l’un des marchés principaux de la région EMEA.
Meotec est en charge de développer les ventes en ligne du Groupe en planifiant et exécutant les stratégies d’e-commerce et d’e-marketing.