SI & Technologies

Meotec sécurise la réussite des projets et l'atteinte de leurs objectifs stratégiques

Les enjeux SI & Technologies

Nos chefs de projet, analystes et architectes en SI/IT agissent au service de ce qui est véritablement en jeu dans votre activité :

Développement

Accompagner les nouveaux projets et les nouveaux territoires d’intervention, supporter l’intégration des filiales et opérer les partenariats stratégiques, renforcer la relation client.

Opérations

Mener les projets structurants, piloter la qualité et la continuité des services rendus aux utilisateurs, concevoir et conduire les évolutions techniques et technologiques, apporter des solutions adaptées aux besoins des prescripteurs.

Performance

Améliorer les expériences utilisateurs, élargir la couverture des services rendus, s’appuyer sur les meilleurs partenaires technologiques, réduire le coût global du Système d’Information, choisir le juste équilibre entre internalisation et externalisation, favoriser l’échange et les collaborations.

Compliance

Assurer le respect des normes et standards, garantir la mise en conformité avec les règlements sur la sécurité et la protection des données, se prémunir des risques d’attaque du patrimoine informationnelle de l’entreprise, se conformer aux nouveaux standards techniques et technologiques.

Transformation

Réussir la transformation digitale, inventer de nouveaux usages aux produits et aux services, développer les nouvelles compétences, nouer des partenariats stratégiques et optimiser le processus d’innovation, réaliser les investissements stratégiques.

Notre expertise sur les SI & Technologies

Management de projets SI

 

Management de la performance des SI

 

Pilotage de la sous-traitance informatique

 

Architecture & Schéma directeur 

 

Assistance à Maîtrise d’ouvrage

Nous proposons 3 modes d’intervention

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En conseil pour la réalisation de diagnostics et la formulation de préconisations pour améliorer la performance de nos clients sur nos métiers.

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En assistance opérationnelle pour renforcer le dispositif opérationnel de nos clients avec l’apport d’une équipe compétente, outillée et engagée.

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En externalisation ou en BPO pour prendre en charge tout ou partie des opérations d’un client, que ce soit en organisation « plateau projet », en centre de services, ou encore en temps partagé.

Business Cases

Découvrez quelques unes de nos prestations effectuées chez nos clients afin d’illustrer nos compétences, notre savoir-faire ainsi que les réponses apportées aux problématiques métiers rencontrées au sein de différentes organisations.

DÉFINITION DU SCHÉMA DIRECTEUR SI
Secteur Immobilier – Leader National

Contexte

En forte croissance, le Groupe s’est lancé dans le projet ambitieux de moderniser et renouveler tout ou partie de ses activités.

Mission

Meotec est en charge de réaliser un état des lieux de l’existant et de proposer une feuille de route d’évolution des outils et process des systèmes d’information.

Résultats

  • Élaboration d’une feuille de route priorisée

TRANSFORMATION DIGITALE DU MCO

Secteur Aéronautique – Grand Compte International

Contexte

Dans le cadre de la maintenance de ses produits militaires, les filiales du Groupe misent sur leur transformation digitale pour mieux aborder les défis à venir.

Mission

Meotec est en charge de :

Résultats

  • Réduction du processus de validation (de 15 à 3 jours) et diminution de 20 000 papiers, suite à la dématérialisation

MISE EN PLACE SOLUTION DE BUSINESS INTELLIGENCE

Secteur Multimédia – Grand Compte International

Contexte

Le reporting actuel du Groupe de communication plurimédia est réalisé par des extractions issues de différents logiciels puis retraitées et consolidées par de nombreux fichiers Excel.

Mission

Meotec est en charge de simplifier, suivre et sécuriser la récupération de l’information émanant des différents ERP du Groupe puis de les restituer en tableaux de bord.

Résultats

  • Cartographie des processus du Contrôle de Gestion

MARKETING DIGITAL

Secteur Télécommunications – Grand Compte International

Contexte

La stratégie du site e-commerce du Groupe s’articule autour de plusieurs objectifs, notamment :

Mission

Meotec est en charge de développer les ventes en ligne du Groupe en planifiant et exécutant les stratégies d’e-commerce et d’e-marketing.

Résultats

  • Veilles marchés PC, Gaming, Logiciels
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