SI i tecnologies

Meotec garanteix tant l'èxit dels projectes com l'assoliment dels objectius estratègics que plantegen

Els reptes dels Sistemes d’Informació i les tecnologies

Els nostres gestors de projectes, analistes i arquitectes d’IS/IT es dediquen al que realment està en joc en el seu negoci.

Desenvolupament

Assistir als nous projectes i d’intervenció, donar suport a la incorporació de les filials i gestionar col·laboracions estratègiques, reforçant la relació amb el client.

Operacions

Dirigir projectes estructuradors, gestionar la qualitat i la continuïtat dels serveis prestats als usuaris, dissenyar i dirigir els canvis tècnics i tecnològics, aportar solucions adaptades a les necessitats dels prescriptors.

Performance

Millorar l’experiència dels usuaris, ampliar la cobertura dels serveis prestats, comptar amb els millors col·laboradors tecnològics, reduir el cost global del sistema d’informació, triar l’equilibri just entre internalització i externalització, fomentar l’intercanvi i les col·laboracions.

Conformitat

Garantir el compliment de les regles i normes, garantir la conformitat amb les normatives sobre seguretat i protecció de dades, protegir-se dels riscs d’atacs als actius d’informació de l’empresa, ajustar-se als nous estàndards tècnics i tecnològics.

Transformació

Assolir la transformació digital, inventar nous usos per als productes i els serveis, desenvolupar noves competències, establir col·laboracions estratègiques i optimitzar el procés d’innovació, realitzar inversions estratègiques.

La nostra expertesa en SI i tecnologies

Gestió de projectes de SI

 

Gestió de l’eficiència dels SI

 

Supervisió de la subcontractació informàtica

 

Arquitectura i pla general

 

Assistència en la direcció d’un projecte

Proposem tres modes d’intervenció

icons8-croissance-personnelle-100

En consultoria per a la realització de diagnòstics i la formulació de recomanacions per millorar el rendiment dels nostres clients en els nostres sectors.

icons8-outils-administratifs-200

Assistència operativa per reforçar el sistema operatiu dels nostres clients amb la contribució d’un equip competent, equipat i compromès.

icons8-salle-de-réunion-100

Externalització o BPO per fer-se càrrec de totes o part de les operacions d’un client, tant si és amb estructura de “plataforma de projecte” com de centre de serveis o en règim de jornada de treball compartida.

Casos pràctics

Us presentem alguns dels serveis que hem prestat als nostres clients perquè pugueu conèixer les nostres competències, els nostres coneixements i les respostes que hem aportat als problemes específics que hem trobat a diferents organitzacions.

DEFINICIÓ DEL PLA GENERAL DEL SI
Sector immobiliari – Líder nacional

Context

El Grup, que està experimentant un gran creixement, s’ha embarcat en un projecte ambiciós de modernització i renovació de totes o part de les seves activitats.

Missió

Meotec s’encarrega de realitzar una avaluació de la situació existent i de proposar un full de ruta per al desenvolupament d’eines i processos dels sistemes d’informació.

Resultats

  • Elaboració d’un full de ruta amb prioritats

  • Recomanacions d’organitzacions
  • Recomanacions de governança

Més informació
Menys informació

TRANSFORMACIÓ DIGITAL DEL MANTENIMENT EN ESTAT OPERATIU

Sector aeronàutic – Comte Clau Internacional

Context

En el context del manteniment dels seus productes militars, les filials del Grup aposten per la seva transformació digital per abordar millor els futurs reptes.

Les solucions abordades dins de l’equip són diverses: realitat virtual, realitat augmentada, aprofitament de les dades, etc.. També abasten àmbits com el manteniment predictiu, la formació o simplement la millora dels processos específics.

Més informació
Menys informació

Missió

Meotec s’encarrega de:

  • Desmaterialitzar els processos, incorporant solucions a la validació del flux de treball, i desmaterialitzar els expedients de control de qualitat
  • Desplegar una solució de geolocalització per tal de conèixer la ubicació in situ, en temps real, dels 1500 aparells de mesurament per tal de garantir als equips tècnics una disponibilitat permanent dels equipaments
  • Garantir la gestió d’un projecte de SI per gestionar grans projectes

Més informació
Menys informació

Resultats

  • Reducció del procés de validació (de 15 a 3 dies) i reducció de 20 000 fulls de paper arran de la desmaterialització

  • Millora del rendiment de la inversió: estalvi de 80 000 € l’any i estalvi de temps
  • Estimació d’un benefici del 10 % sobre els costs de SI

Més informació
Menys informació

ESTABLIMENT D’UNA SOLUCIÓ DE BUSINESS INTELLIGENCE

Sector multimèdia – Comte Clau Internacional

Context

En el Grup de Comunicació Multimedia, es realitza la generacio d’informes mitjançant extraccions de dades de diferents programaris que es tornen a processar i es consoliden amb una gran quantitat de fitxers Excel.

Aquest reprocessament genera una càrrega de treball considerable per als usuaris, redueix el temps d’anàlisi i comporta errors. El Grup vol dotar-se d’una eina de generació d’informes més eficient.

Més informació
Menys informació

Missió

Meotec s’encarrega de simplificar, seguir i garantir l’obtenció de la informació procedent dels diferents ERP del Grup i, a continuació, convertir-la en Dashboards.

Resultats

  • Mapeig dels processos de Control de Gestió

  • Recopilació de necessitats i canvis desitjats
  • Redacció de les especificacions funcionals de l’eina
  • Redacció de les especificacions
  • Identificació dels proveïdors del mercat de solucions BI
  • Convocatòria d’una licitació per a proveïdors
  • Anàlisi i crítica de les candidatures: estudi de la solució, de la situació econòmica dels integradors i dels costs de les eines (instal·lació, formació, manteniment, suport, etc.)
  • Anàlisi de les presentacions mitjançant una taula de puntuació
  • Ponderació dels criteris de selecció
  • Recomanacions sobre l’elecció de la solució
  • Selecció de l’integrador

Més informació
Menys informació

MÀRQUETING DIGITAL

Sector de les telecomunicacions – Comte Clau Internacional

Context

L’estratègia del comerç electrònic del Grup es basa en diversos objectius, en particular:

Crear un veritable momentum entorn llançament dels productes, desenvolupar les vendes, promoure i fer créixer la imatge del client. Sense botiga física a França, la botiga digital representa l’únic canal de venda directa i adquireix cada cop més importància en un país que és un dels principals mercats de la regió EMEA.

Més informació
Menys informació

Missió

Meotec és responsable del desenvolupament de les vendes en línia del Grup mitjançant la planificació i l’execució d’estratègies de comerç i màrqueting electrònics.

Resultats

  • Intel·ligència de mercat per a PC, jocs i programari

  • Definició dels plans de llançament de productes i serveis de la marca
  • Elaboració d’ofertes adaptades al mercat: promocions, ofertes de valor afegit, vendes creuades, vendes millorades, etc.
  • Coordinació de l’execució dels plans
  • Elaboració del pla de màrqueting: segmentació, creació de campanyes de màrqueting automatitzades i enviament de correus electrònics
  • Supervisió i anàlisi del rendiment de vendes en comparació amb els objectius fixats
  • Coordinació de projectes tàctics relacionats: definició de l’abast, negociació del pressupost, sessions informatives per als equips, seguiment, anàlisi i generació d’informes

Més informació
Menys informació
Presentar candidatura a MEOTEC
Contactar amb nosaltres