Talents Cabinet de Expertise Conseil Inventer, progresser et gagner ensemble
avec humanité et détermination

MEOTEC est un cabinet de conseil opérationnel qui accompagne ses clients dans la gestion de leurs projets et leurs transformations.

Nos consultants accompagnent nos clients dans la déclinaison des décisions stratégiques en plans d’actions opérationnels puis dans le pilotage des projets.

MEOTEC est un cabinet de conseil qui sécurise la réussite des projets par l’apport de méthode et de ressources opérationnelles, adaptées et engagées.

J’ai créé le cabinet MEOTEC en 2005, animé par l’envie d’en faire un acteur singulier et reconnu du marché du conseil. Depuis lors, MEOTEC développe son activité auprès de ses clients en France et à l’international.

Notre offre a trouvé sa place dans un marché de plus en plus concurrentiel et en profonde transformation. Elle a démontré sa pertinence dans tous les secteurs d’activités, auprès de structures de toutes dimensions et d’entreprises de toutes cultures. Elle a su fidéliser un grand nombre de clients qui y ont détecté très tôt un outil efficace au service de leurs objectifs.

Fort d’un recrutement sélectif, d’une forte culture du service et d’une gestion rigoureuse, notre business model a démontré sa robustesse devant les aléas, les cycles et les retournements de marché. Il a également su s’imposer dans les différents métiers que nous pratiquons, du PMO aux Achats, de la logistique au contrôle de gestion, de la qualité à la gestion des projets informatiques.
Enfin et surtout, notre entreprise séduit les cadres jeunes comme expérimentés qui y trouvent des projets exigeants dans des environnements variés afin de développer leurs compétences. Nos consultants ont la possibilité de prendre des initiatives pour développer des chantiers internes, mais aussi de nouvelles offres ou de nouvelles implantations.

C’est ainsi que MEOTEC regroupe aujourd’hui plus de 15 agences en France et à l’international.

Et ce n’est pas fini, notre ADN est d’entreprendre.

Richard CARON

Président Fondateur

76 M€

CA 2024

+15

Agences

en France et à l’international

33

Moyenne d’âge

+ 400

Clients actifs

+ 700

Collaborateurs

0%

Collaboratrices

Notre raison d’être est d’inventer, progresser et gagner ensemble avec humanité et détermination.

Notre source de motivation se trouve dans l’action, déclinée autour de 6 valeurs :

La culture de la croissance qui nous pousse à investiguer de nouveaux horizons.
La recherche de progrès tant dans l’entreprise que chez nos clients.
L’esprit d’équipe, l’intelligence collective, la bienveillance et la reconnaissance.
La volonté d’entreprendre et de se donner les moyens de se transformer, en permanence.
Le goût des bonnes et des belles choses, la convivialité.
L’engagement pour réussir avec des équipes dynamiques et pleines de talents.

Notre raison d’être est d’inventer, progresser et gagner ensemble avec humanité et détermination.

Notre source de motivation se trouve dans l’action, déclinée autour de 6 valeurs :

La culture de la croissance qui nous pousse à investiguer de nouveaux horizons.
La recherche de progrès tant dans l’entreprise que chez nos clients.
L’esprit d’équipe, l’intelligence collective, la bienveillance et la reconnaissance.
La volonté d’entreprendre et de se donner les moyens de se transformer, en permanence.
Le goût des bonnes et des belles choses, la convivialité.
L’engagement pour réussir avec des équipes dynamiques et pleines de talents.

Ils nous font confiance

Découvrez nos clients référents par secteur d’activité.

AÉRO - SPATIAL - DÉFENSE - SÉCURITÉ

DASSAUT AVIATION
XL AIRWAYS
THALES
DAHER
MBDA FRANCE
SAFRAN
AIRBUS
ARSUUS
ARIANEGROUP
SOGITEC
SERVAIR
COBHAM

AGRICULTURE & ALIMENTATION

SAINT LOUIS SUCRE
AVRIL
INVIVO
LESIEUR
GROUPE NUTRISET
FLORETTE

MARCHÉS PUBLICS

PARIS OUEST LA DEFENCE
FRANCE AGRIMER
AEFE
IN GROUP
PARIS 2024
FRANCE TRAVAIL

ENVIRONNEMENT & ÉNERGIE

ANTARGAZ
NEWCLEO
EFICIA
SHNEIDER
AIRLIQUIDE
FRAMATOME
SUEZ
VEOLIA
ENGIE
SECHE
TOTAL ENERGIE
GENERAL ELECTRIC
SHLUMBERGER
VINCI
PAPREC
DALKIA
EDVANCE
EDF
RIO TINTO

SANTÉ

BIOMERIEUX
URGO
SANOFI
SERVIER
BRAUN
GUERBET
INSTITUT PASTEUR
NOVARTIS
AMGEN
CARMAT
BIOGARAN MERIAL ESSILOR

RETAIL - LUXE

LACOSTE
LVMH
LANCEL PARIS
LOUIS VUITTON
ANJAC
HERMES
CHANEL
BALENCIAGA
ANTONIO PUIG
CHRISTIAN LOUBOUTIN
GALERIES LAFAYETTE
ETAM
CARTIER
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ESTEE LAUDER
KERING
PRINTEMPS

AUTOMOBILE

RENAULT
CMA CGM
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SERVICES & ENTERTAINMENT

FRANCE TV
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BIENS DE CONSOMMATION

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#éditions

Comment animer et réussir son projet de transformation d’entreprise ? On dit souvent qu’il faut 21 jours pour qu’une entreprise devienne un automatisme.

Arnaud Marion, de l’Institut des hautes études en gestion de crise, partage son mode d’emploi afin d’établir son plan de transformation. MEOTEC est fier d’avoir contribué à ce beau projet en partageant quelques retours d’expériences projets, aux côtés également de :

#partenaires

#éditions

Comment animer et réussir son projet de transformation d’entreprise ? On dit souvent qu’il faut 21 jours pour qu’une entreprise devienne un automatisme.

Arnaud Marion, de l’Institut des hautes études en gestion de crise, partage son mode d’emploi afin d’établir son plan de transformation. MEOTEC est fier d’avoir contribué à ce beau projet en partageant quelques retours d’expériences projets, aux côtés également de : Delville Management, De Gaulle Fleurance & Associés, k-ciopé, Groupe Sebbin, GLASSEO.

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