Calidad y procesos
Nuestras competencias empresariales al servicio de su empresaPonemos nuestras competencias en la gestión de procesos y el control de calidad al servicio de lo que realmente está en juego en su negocio :
Nuestra experiencia en la calidad y proceso
Gestión de calidad (proveedor, proyecto, producto, software,…)
Optimización del proceso
Digitalización y desmaterialización
Proponemos 3 modos de intervención
Consultoría para realizar diagnósticos y formular recomendaciones para mejorar el rendimiento de nuestros clientes en nuestros negocios.
Asistencia operativa reforzar los sistemas operativos de nuestros clientes con la contribución de un equipo competente, equipado y comprometido.
Externalización o BPO para hacerse cargo de la totalidad o parte de las operaciones del cliente, ya sea en una organización con una “plataforma de proyectos”, en un centro de servicio o incluso en régimen de tiempo compartido.
Casos de éxito
Descubra algunos de los servicios que hemos presatado a nuestros clientes para demostrar nuestras habilidades, nuestras competencias y las soluciones que proporcionamos a los problemas empresariales encontrados dentro en diferentes organizaciones.
CALIDAD DEL PROYECTO Y APOYO AL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE VEHÍCULOS Y PLANTAS
Sector del automóvil – Cuenta clave internacional
Contexto
Presente en 33 países y con 230 fábricas, el Grupo está especializado en el desarrollo y ensamblaje de asientos completos para automóviles.
Misión
Meotec se encarga de :
Resultados
- Elaboración de procedimientos de calidad
REFERENTE TÉCNICO Y DE CALIDAD
Sector industrial – Cuenta clave internacional
Contexto
Como uno de los principales proveedores mundiales de equipos para las industrias aeroespacial, de defensa, de seguridad y de transporte, el Grupo está en proceso de industrialización.
Misión
Meotec se encarga de actuar como referente técnico y de calidad para el departamento de Métodos y Procesos, pero también en coordinación con los departamentos de Oficina de Diseño e Industrialización.
Resultados
- Apoyo técnico a los proveedores: redacción de necesidades genéricas de compra y redacción de requisitos técnicos
CALIDAD DE LOS PROVEEDORES
Sector industrial – Cuenta clave internacional
Contexto
En el marco del proyecto de mejora de la calidad de los proveedores, se ha creado un equipo de Ingenieros de Calidad de Suministros para hacer un seguimiento de los proveedores que no cumplen las normas de calidad exigidas por el Grupo.
Misión
Meotec se encarga de establecer, evaluar, supervisar y mejorar los indicadores de rendimiento de los proveedores críticos.
Resultados
- Realización de auditorías del sistema de gestión de la calidad y de la calidad de los productos en los proveedores
REDISEÑO DEL PROCESO DE COMERCIALIZACIÓN
Sector de la construcción – Gran cuenta francesa
Contexto
Desde hace más de 50 años, el Grupo es promotor y constructor de viviendas nuevas, residencias con servicios y hoteles, así como promotor inmobiliario comercial en Francia.
Misión
Meotec se encarga de mejorar la gestión de los gastos de marketing.
Resultados
- Elaboración de un documento de alcance
REESTRUCTURACIÓN DE LA ARQUITECTURA DE DATOS
Sector bancario – Gran cuenta internacional
Contexto
El Grupo es un banco de gestión de patrimonios privados que pertenece en un 99,9% a un banco holandés.
Misión
El departamento de Regulación, Controles y Mejora Continua pidió a MEOTEC que le ayudara a estructurar su arquitectura de datos y a implementar una solución de informes.
Resultados
- Análisis de la organización interna e inventario de la situación existente
DIAGNÓSTICO ORGANIZATIVO
Sector hotelero – Cuenta clave internacional
Contexto
El grupo hotelero familiar parisino tiene unas perspectivas de crecimiento muy importantes para los próximos 15 años :
Misión
Meotec se encarga de permitir que la empresa se transforme y establezca una organización que le permita apoyar su dinámica de crecimiento para cumplir sus ambiciones estratégicas a través de las siguientes acciones :
Resultados
Fase 1: Estudio previo
