Ponemos las competencias de nuestra consultoría de compras al servicio de lo que realmente está en juego en su negocio:
Establecer la función de compras en la empresa, desarrollarla de acuerdo a los estándares profesionales y del mercado, desarrollar las competencias profesionales y de gestión de los compradores, difundir y promover la función de compras.
Garantizar el día a día de todo el proceso, asegurando la función de Compras del proyecto o programa, realizando licitaciones, reestructurando paneles de proveedores, industrializando y desplegando contratos, resolviendo conflictos y crisis de proveedores.
Reducción de los costes de compra y su gestión, mutualizar, masificar, maximizar la experiencia de los prescriptores, realización de operaciones de ahorro, desarrloo de herramientas e implemento de un SIHA.
Hacer que los recursos de los proveedores cumplan con las normas y requerimientos (por ejemplo, RGPD), implementar la política CSR con los proveedores.
Garantizar el equilibrio adecuado entre las organizaciones locales y centrales (unidades empresariales, filiales, países), externalizar toda o parte de la función de compras (BPO), impulsar la transformación digital de la compra, por ejemplo a través de las relaciones con las start-ups y las PYMES.
Consultoría para realizar diagnósticos y formular recomendaciones para mejorar el rendimiento de nuestros clientes en nuestras operaciones.
Asistencia operativa para reforzar los sistemas operativos de nuestros clientes con la contribución de un equipo competente, equipado y comprometido.
Externalización o BPO para hacerse cargo de la totalidad o parte de las operaciones de un cliente, ya sea en una organización con una “plataforma de proyectos”, en un centro de servicio o en régimen de tiempo compartido.
Descubras algunos de los servicios que hemos prestado a nuestros clientes para demostrar nuestros conocimientos, y las soluciones que proporcionamos a los problemas empresariales encontrados en diferentes organizaciones.
MEOTEC tiene un contrato de varios años con SCNF Group para la compra de obras, servicios, intelectuales y de suministro.
La plataforma se ocupa principalmente de contratos inferiores a un millón de Euros.
Meotec se encarga de desarrollar su actividad dentro de SNCF RESEAU en el territorio nacional con el fin de satisfacer una demanda en constante aumento.
El departamento de compras del grupo, creado hace apenas 5 años, es todavía muy joven y ofrece muchas oportunidades de desarrollo e innovación.
La misión del departamento de compras clínicas dentro del departamento de compras de I+D es apoyar y asesorar las profesiones de I+D en sus diferentes necesidades.
Meotec se encarga de dirigir las licitaciones de los estudios clínicos y de los centros de servicios externalizados, y de desarrollar una estrategia de compras destinada a poner en común, optimizar y estandarizar las compras de servicios in situ para el grupo.
El Grupo es una empresa francesa especializada en la asistencia en viaje.
Meotec actúa como experto en compras de TI apoyando al Director de Compras en Italia.
El grupo farmacéutico francés ha iniciado un proceso de seguimiento de sus compromisos de gastos de funcionamiento e inversión.
Se trata de la implantación de una herramienta de compra electrónica, desplegada en la sede central y luego en todos los centros de producción.
Meotec se encarga del despliegue de esta herramienta en los diferentes centros de producción; desde la definición de las necesidades hasta la formación y el apoyo a los usuarios.
Primer grupo farmacéutico francés independiente y segundo grupo farmacéutico francés del mundo, el Grupo está presente en 140 países y cuenta con más de 20.000 empleados.
El fuerte crecimiento del entorno a cubrir requiere un enfoque global de las compras de TI (servicios intelectuales, software y hardware).
Meotec se encarga de optimizar el proceso de compras P2I y la cartera de proveedores.
Proceso de compra P2I
Cartera de proveedores
En el marco de la construcción de un edificio de producción para la fabricación de la nueva vacuna contra la gripe, el grupo farmacéutico necesita reforzar sus equipos para la compra de material de fabricación.
Meotec se encarga de lanzar y gestionar las licitaciones de estos equipos.
En el marco del proyecto inmobiliario destinado a racionalizar los espacios de trabajo de los empleados (cierre de sedes y apertura de dos sedes de 2.000 y 23.000 m²), la Dirección de Compras del Grupo participó en las licitaciones de los perímetros duros y blandos.
Meotec se encarga de gestionar las licitaciones de obras y equipamientos y servicios relacionados con el funcionamiento de los edificios, así como de optimizar las compras de la división.
Dirección de las consultas :
Optimización de las compras de la división :