Carrière

Meotec est un cabinet engagé pour la réussite et l'épanouissement professionnel de ses collaborateurs

Notre processus de recrutement et notre capacité de mobilisation

Nos consultants sont de niveau de formation BAC+5, titulaires de diplômes d’école d’ingénieur, de commerce ou de diplômes universitaires, et maîtrisant l’anglais.
Chaque candidat suit au moins 2 entretiens, l’un pour valider sa motivation et l’autre pour valider ses compétences ; il est porté une attention particulière aux qualités de rédaction et de présentation ; une double prise de référence est systématiquement réalisée.
Le processus de recrutement assure un vivier d’environ 4.000 candidats qualifiés.

Processus de recrutement

Meotec fait le pari d’un recrutement exigeant, tant sur les compétences que sur le savoir-être. Nous nous appuyons pour cela sur :

2 entretiens avec un manager

Présentation du poste
Test de motivation
Évaluation des compétences

Prise de références
Validation des acquis techniques Mise en situation (simulations...) Validation du savoir-être Signature & Présentation aux Managers Onboarding par promotion Démarrage mission Accompagnement Capitalisation Évolution dans le chemin de carrière & accès au catalogue de formation

Évolution dans le chemin de carrière

Notre modèle se base sur le dépassement de soi, l’esprit d’équipe, l’implication, l’honnêteté et la transparence.

Il est important pour nous de valoriser et promouvoir ces qualités humaines qui permettent de garantir l’excellence, de favoriser la collaboration dans une attitude respectueuse de l’autre et de garantir une ambiance de travail saine et motivante.

Dès leur arrivée, nos collaborateurs s’inscrivent dans un chemin de carrière qui leur permet de développer des compétences, de la polyvalence, des expertises mais aussi de prendre des responsabilités managériales et entrepreneuriales.
Les carrières du cabinet sont centrées sur 3 facteurs clés que sont le mérite, le talent et l’audace.

Responsable de la satisfaction de leur client & de la capitalisation de leur savoir-faire.

Consultant confirmé, le Team Manager encadre et coach un groupe de consultants intervenant dans ses domaines de compétence.

Consultant sénior, le Practice Leader encadre une équipe de référents intervenant sur sa Practice et développe les offres du cabinet.

Management d’une équipe de consultants & Responsable de la consolidation de la relation clients.

Pilotage d’une équipe d’ingénieurs d’affaires & responsables département, tout en contribuant au développement du cabinet.

Responsable du développement et de la performance du cabinet.

Quotidien d’un Team Manager chez MEOTEC

Le quotidien d’un Team Manager, c’est quoi ?

Le Team Manager met son expérience au service des consultants pour renforcer la qualité de leurs interventions, la satisfaction de leurs clients et leur sentiment d’appartenance au cabinet. Ses missions sont les suivantes :

  • Encadrement fonctionnel d’un groupe de consultants intervenant dans leurs domaines de compétence
  • Accompagnement au quotidien des consultants dans la réalisation de leur mission
  • Diffusion du savoir-faire, des bonnes pratiques, des méthodes et des outils
  • Capitalisation des retours d’expérience

Capitalisation

Tracer & Formaliser

  • Le savoir-faire est collecté au fil de l’eau sur l’ensemble de nos missions, au travers de processus dématérialisés permettant la capitalisation de données

Partager & Diffuser

Des fiches de retour d’expérience et une boîte à outils sont accessibles en ligne à nos consultants depuis notre intranet :

  • Annuaire projets
  • Boîte à outils

Échanger & Transmettre

Nos communautés métier animent le savoir-faire par :

  • l’organisation d’ateliers d’échanges ouverts à nos réseau et à nos clients
  • la rédaction de manuels de sensibilisation ou de formation

Communautés d’experts métiers, c’est quoi ?

Ce sont avant tout des consultants de talent, passionnés et engagés dans la réussite de nos projets et la satisfaction de nos clients.

Nos communautés d’experts favorisent les interactions, développent les liens entre les collaborateurs et renforcent nos expertises Métier par :

  • la capitalisation des savoir-faire,
  • le partage des expériences,
  • les échanges de méthodes, outils & bonnes pratiques,
  • des veilles Métiers.

Communautés d’experts métiers

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