Qualitat i processos
Les nostres competències especialitzades al servei de la vostra empresaPosem les nostres competències en Gestió de processos i Control de qualitat al servei d’allò que realment està en joc en la seva activitat:
La nostra expertesa en Qualitat i Processos
Gestió de la qualitat (proveïdor, projecte, producte, programari, etc.)
Optimització dels processos
Consulta organitzacional
Proposem tres modes d’intervenció
En consultoria per a la realització de diagnòstics i la formulació de recomanacions per millorar el rendiment dels nostres clients en els nostres sectors.
Assistència operativa per reforçar el sistema operatiu dels nostres clients amb la contribució d’un equip competent, equipat i compromès.
Externalització o BPO per fer-se càrrec de totes o part de les operacions d’un client, tant si és amb estructura de “plataforma de projecte” com de centre de serveis o en règim de jornada de treball compartida.
Casos pràctics
Us presentem alguns dels serveis que hem prestat als nostres clients perquè pugueu conèixer les nostres competències, els nostres coneixements i les respostes que hem aportat als problemes específics que hem trobat a diferents organitzacions.
QUALITAT DEL PROJECTE I ASSISTÈNCIA AL DESENVOLUPAMENT DE PROGRAMES DE VEHICLES I PLANTES
Sector automobilístic – Compte Clau Internacional
Context
El Grup, amb presència a 33 països i amb 230 plantes, està especialitzat en el desenvolupament i el muntatge de sistemes complets de seients per a vehicles de motor.
Missió
Meotec s’encarrega de:
Resultats
- Elaboració de procediments de qualitat
CONSULTOR TÈCNIC I DE QUALITAT
Sector industrial – Compte Clau Internacional
Context
El Grup, un dels principals fabricants d’equips per a la indústria aeronàutica, espacial, de defensa, seguretat i transport, es troba en ple procés d’industrialització.
Missió
Meotec s’encarrega d’intervenir com a consultor tècnic i de qualitat del departament de Mètodes i Processos i en coordinació amb els departaments d’oficina disseny i industrialització.
Resultats
- Suport tècnic als proveïdors: redacció de les necessitats generals d’abastiment i redacció dels requisits tècnics
QUALITAT DELS PROVEÏDORS
Sector industrial – Compte Clau Internacional
Context
En el context del projecte de millora de la qualitat dels proveïdors, s’ha creat un equip d’enginyers de qualitat de subministraments per fer el seguiment dels proveïdors que no assoleixen els nivells de qualitat exigits pel Grup.
Missió
Meotec s’encarrega de l’establiment, l’avaluació, el seguiment i la millora dels indicadors de rendiment dels proveïdors més importants.
Resultats
- Realització d’auditories del sistema de gestió de la qualitat i auditories de qualitat dels productes als proveïdors
RENOVACIÓ DELS PROCESSOS DE MÀRQUETING
Sector de la construcció – Gran compte francès
Context
Des de fa més de 50 anys, el Grup promou i construeix a França habitatges nous, centres residencials i hotels, així com locals comercials.
Missió
Meotec s’encarrega de millorar la supervisió i la gestió de les despeses de màrqueting.
Resultats
- Elaboració d’un document de definició de l’abast
REESTRUCTURACIÓ DE L’ARQUITECTURA DE DADES
Sector bancari – Compte Clau Internacional
Context
El Grup és un banc privat de gestió de fortunes i patrimoni propietat en un 99,9 % d’un banc neerlandès.
Missió
El departament de regulació, control i millora contínua sol·licita l’assistència de Meotec per estructurar la seva arquitectura de dades i la posada en marxa d’una solució de generació d’informes.
Resultats
- Anàlisi de l’organització interna i avaluació de la situació dels sistemes existents
DIAGNÒSTIC ORGANITZATIU
Sector Hoteler – Compte Clau Internacional
Context
El Grup hoteler familiar de París té unes grans perspectives de creixement per als propers 15 anys:
Missió
Meotec s’encarrega d’ajudar l’empresa a transformar-se i dotar-se d’una organització que li permeti mantenir la seva dinàmica de creixement per respondre a les seves ambicions estratègiques:
Resultats
Fase 1: Estudi previ
