Mettiamo la nostra esperienza nel controllo di gestione al servizio di ciò che è veramente importante per la vostra attività :
Implementare la funzione di controllo di gestione nell’azienda o nei progetti, svilupparla rispetto agli standard professionali e dei mercati, accrescere le capacità e il know-how dei controllori di gestione.
Garantire le attività quotidiane durante l’intero processo, svolgere la funzione di controllo di gestione aziendale, operativa o di progetto, informare e garantire i partner.
Controllare i costi, ottimizzare il flusso di cassa, rendere le informazioni finanziarie più affidabili, massimizzare l’esperienza dei consulenti, industrializzare l’elaborazione dei dati e la produzione di report.
Supportare e promuovere la conformità agli standard e alle normative finanziarie, garantire la sicurezza dei dati.
Guidare la trasformazione digitale dell’attività, sviluppare metodi di previsione, innovare la comunicazione finanziaria verso gli stakeholder.
Controllo della gestione aziendale
Controllo di gestione operativa (IT, commerciale, industriale, finanziario, risorse umane…)
Controllo della gestione del progetto
Consulenze per il raggiungimento di una diagnostica e la formulazione di preconizzazioni per migliorare le prestazioni dei nostri clienti.
Consulenze operative per rafforzare il programma operativo dei nostri clienti grazie al contributo di un team competente, informato e impegnato.
Outsourcing o BPO per farsi carico di tutte o parte delle operazioni di un cliente nell’organizzazione della “piattaforma progetto” nel centro servizi o anche nella multiproprietà.
Scopri alcuni dei servizi forniti ai nostri clienti per conoscere megliole nostre competenze, il nostro know-how e le risposte ai problemi aziendali incontrati in diverse organizzazioni.
Il gruppo è uno dei leader mondiali del settore e la prima azienda francese in termini di ricerca e sviluppo.
Le sue attività comprendono prodotti farmaceutici e vaccini e i suoi dipendenti sono presenti in più di 100 paesi.
All’interno del dipartimento Global Functional & Business Transformation, Meotec è responsabile dell’implementazione dei progetti IT e della gestione del budget del progetto EMEA, della riallocazione dei costi e delle varie chiusure.
Il gruppo è uno dei leader mondiali del settore e la prima azienda francese in termini di ricerca e sviluppo.
Le sue attività comprendono prodotti farmaceutici e vaccini e i suoi dipendenti sono presenti in più di 100 paesi.
All’interno del dipartimento dei sistemi informativi del Gruppo, l’HR Solution Centre è dedicato all’implementazione, al supporto e alla manutenzione di soluzioni innovative per l’HR e i suoi utenti finali.
Meotec si occupa della gestione finanziaria e operativa di 3 progetti per l’implementazione di soluzioni cloud, nonché della gestione del bilancio dell’intero dipartimento.
Questa società è focalizzata su 3 missioni :
Lungimiranza, consulenza e accelerazione dei programmi di trasformazione digitale. Oggi, il modello di business deve evolversi profondamente per adattarsi a un nuovo ambiente.
Per implementare il nuovo modello di business, sono necessari molti cambiamenti.
Meotec ha il compito di intervenire sulla parte finanziaria del progetto di strutturazione.
Punto di riferimento nel settore alimentare, il Gruppo è presente in oltre 30 paesi con oltre 12.300 negozi e siti di e-commerce.
È stato avviato un piano di trasformazione strategica con l’obiettivo di diventare leader mondiale nella transizione alimentare per tutti.
Come partner commerciale, Meotec ha il compito di supportare la gestione finanziaria assumendosi la responsabilità del controllo di gestione del processo di approvvigionamento.