Supply chain

Le nostre capacità imprenditoriali al servizio delle vostre attività

Obiettivi relativi alla supply chain

Mettiamo le nostre competenze e strumenti nella supply chain al servizio di ciò che è veramente in gioco nella vostra attività:

Sviluppo

Supportare lo sviluppo di nuovi mercati o nuovi prodotti e servizi, soddisfare le sempre crescenti esigenze di clienti e fornitori.

Operazioni

Gestire i processi della supply chaindalla fornitura alla distribuzione, compreso il monitoraggio commerciale e industriale, garantire il rispetto di scadenze, qualità, tracciabilità e obiettivi di costo.

Prestazione

Implementare piani di miglioramento continuo, equipaggiare o distribuire strumenti e standard, ottimizzare l’efficacia in termini di costi, migliorare la qualità del servizio e l’esperienza dell’utente.

Conformità

Garantire la conformità con gli standard CSR, legali e regolamentari, assicurare e comunicare la loro applicazione su tutti i flussi dell’organizzazione dalla materia prima al consumatore.

Trasformazione

Automatizzare i processi, anticipare e controllare la stabilità, fare affidamento su tecnologie di dati e informazioni, adattare i modelli alle nuove pratiche etiche e ambientali.

La nostra esperienza nella supply chain

Strategia

 

Gestione della produzione

 

Trasporti e logistica

 

Sourcing e approvvigionamento

Offriamo 3 modalità di intervento

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Consulenza per la diagnosi e la formulazione di decisioni per migliorare le prestazioni dei nostri clienti sul nostro business.

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Consulenza operativa per rafforzare il processo operativo dei nostri clienti con il contributo di un team competente, attrezzato e impegnato.

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Outsourcing o BPO per farsi carico di tutte o parte delle operazioni di un cliente nell’organizzazione del “impianto di progetto”, dei centri servizi o anche della ripartizione delle tempistiche.

Casi aziendali

Scopri alcuni dei servizi forniti ai nostri clienti per conoscere le nostre competenze, il nostro know-how e le risposte ai problemi aziendali incontrati in diverse organizzazioni.

ATTUAZIONE DELLA NUOVA OFFERTA MULTIBRAND
Settore automobilistico – Grandi clienti internazionali

Contesto

Nell’ambito del piano strategico, il Gruppo ha lanciato un’ambiziosa strategia post-vendita multimarca.

Il gruppo offre una gamma di parti di ricambio a 3 livelli: parti originali, parti Eurorepar e parti dei principali produttori di apparecchiature.

Missione

Meotec è responsabile di :

  • Implementare questa strategia post-vendita su scala globale.
  • Migliorare o arricchire i processi operativi, in particolare sulla supply chain.
  • Finalizzare, distribuire e implementare i processi aziendali.

Risultati

  • Implementare e ottimizzare i processi della supply chain
  • Misurare gli impatti di ottimizzazione logistica secondo KPI diversi
  • Gestire rendimenti garantiti e contestazioni in borsa standard e riacquisti di azioni
  • Aggiornare e arricchire le norme relative al campo di applicazione della supply chain
  • Supportare i team di Key Account Manager nella gestione e utilizzo delle scorte dei distributori
  • Condurre audit per garantire il livello di qualità
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