{"id":3527,"date":"2020-01-17T13:04:18","date_gmt":"2020-01-17T13:04:18","guid":{"rendered":"https:\/\/meotec.com\/supply-chain\/"},"modified":"2023-04-13T11:54:30","modified_gmt":"2023-04-13T09:54:30","slug":"catena-di-approvvigionamento","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/meotec.com\/it\/competenza\/catena-di-approvvigionamento\/","title":{"rendered":"Supply chain"},"content":{"rendered":"
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Obiettivi relativi alla supply chain<\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t
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Mettiamo le nostre competenze e strumenti nella supply chain al servizio di ci\u00f2 che \u00e8 veramente in gioco nella vostra attivit\u00e0:
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Sviluppo<\/h3>

Supportare lo sviluppo di nuovi mercati o nuovi prodotti e servizi, soddisfare le sempre crescenti esigenze di clienti e fornitori.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Operazioni<\/h3>

Gestire i processi della supply chaindalla fornitura alla distribuzione, compreso il monitoraggio commerciale e industriale, garantire il rispetto di scadenze, qualit\u00e0, tracciabilit\u00e0 e obiettivi di costo.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Prestazione<\/h3>

Implementare piani di miglioramento continuo, equipaggiare o distribuire strumenti e standard, ottimizzare l’efficacia in termini di costi, migliorare la qualit\u00e0 del servizio e l’esperienza dell’utente.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Conformit\u00e0<\/h3>

Garantire la conformit\u00e0 con gli standard CSR, legali e regolamentari, assicurare e comunicare la loro applicazione su tutti i flussi dell’organizzazione dalla materia prima al consumatore.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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Trasformazione<\/h3>

Automatizzare i processi, anticipare e controllare la stabilit\u00e0, fare affidamento su tecnologie di dati e informazioni, adattare i modelli alle nuove pratiche etiche e ambientali.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

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La nostra esperienza nella supply chain<\/span><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>
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Strategia<\/span><\/h3>\n

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Gestione della produzione<\/strong><\/span><\/h3>\n

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Trasporti e logistica
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Sourcing e approvvigionamento<\/strong><\/span><\/h3>\n

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Offriamo 3 modalit\u00e0 di intervento<\/span><\/h2>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>
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\"icons8-croissance-personnelle-100\"<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Consulenza<\/strong> per la diagnosi e la formulazione di decisioni per migliorare le prestazioni dei nostri clienti sul nostro business.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div><\/div><\/div><\/div>

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\"icons8-outils-administratifs-200\"<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Consulenza operativa<\/strong> per rafforzare il processo operativo dei nostri clienti con il contributo di un team competente, attrezzato e impegnato.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div><\/div><\/div><\/div>

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\"icons8-salle-de-r\u00e9union-100\"<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\t
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Outsourcing o BPO<\/strong> per farsi carico di tutte o parte delle operazioni di un cliente nell’organizzazione del “impianto di progetto”, dei centri servizi o anche della ripartizione delle tempistiche.<\/span><\/p>\n\n\t\t<\/div>\n\t<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

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